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O Mapa de Competências foi criado pelo Sebrae-SP para ajudar a identificar as competências consideradas importantes para o sucesso de um negócio.

Para ter acesso ao mapa de competências: www.sebraesp.com.br/mapadecompetencias

É possível inovar com pouco recurso! Este é o tema deste podcast do Sebrae, onde os consultores falam as formas que as micro e pequenas empresas podem utilizar para aplicar a inovação no seu negócio.

Tomei conhecimento, através do blog do Instituto Endeavor, de uma lista com 10 ítens sobre o que todos os empreendedores devem saber. Veja a lista abaixo:

1. Números comandam um negócio. Se você não sabe interpretá-los, está realizando uma gestão às cegas.
2. Uma venda não é uma venda até que o cheque compense.
3. Quando seus passivos a curto prazo são maiores que seus ativos a curto prazo, você está falido.
4. Esqueça dos atalhos. Tocar um negócio é para sempre.
5. Dinheiro é difícil de ganhar e fácil de gastar. Por isso, tenha certeza que você já o ganhou antes de gastá-lo.
6. Você não tem amigos nos negócios, mas parceiros. Isso não quer dizer que a ética deve ser deixada de lado.
7. Se preocupe mais com suas margens de lucros do que com suas vendas.
8. Identifique seus concorrentes e trate eles com respeito.
9. A cultura de uma empresa é o que determina sua longevidade. O trabalho de um chefe é defini-la.
10. O plano de vida vem sempre antes do plano de negócios.

Ficam estes dez ítens para cada um refletir.

Um estudo realizado pelo Instituto de Administração (FIA), da USP, mostra quais são as principais áreas de maior crescimento nos próximos 20 anos. O estudo apontou 11 macrotendências que deverão nortear os negócios até o ano de 2020, são elas:

1. Nanotecnologia
2. Niotecnologia
3. Meio ambiente
4. Tecnologia digital
5. Comunicação virtual
6. Desenvolvimento de novos materiais na área médica
7. Qualidade de vida
8. Alimentos
9. Agronegócio
10. Energia renovável
11. Uso de ativos da flora brasileira

Para mais detalhes, leia a matéria completa no site da Pequenas Empresas & Grande Negócios.

O Marcelo Cherto é um dos nomes mais importantes do Franchising Brasileiro. É empreendedor, consultor e fundador da primeira Franchise Store do Brasil.

Em praticamente todos os livros marketing, é unânime dizer que preço não é o fator mais importante do produto. Mas vemos que na prática não é bem assim.

E aí? Ai entra o Valor!

Há um bom tempo, assisti esse vídeo do palestrante Mario Persona, e até hoje, acredito que é a melhor forma de entendermos o que é preço, valor e qual a diferença e relação entre eles.

É comum lermos em livros de motivação que ser criativo é ver tudo aquilo que os outros não veem.

Pois é, a pandemia da Influenza A subtipo H1N1 está aí e ninguém pode negar.

Pode parecer estranho, mas mesmo com este sério problema mundial, encontra-se oportunidades de negócios!

É o caso da pequena indústria de cosméticos Anne Marie, de Curitiba, que desenvolveu, de forma rápida e otimizada, o álcool em gel desodorante de mãos Vedis, que é apresentado em quatro formatos de frascos: 1 litro, 300 ml, 250 ml e 60 ml (para bolsas). Aloe Vera e glicera compõem a fórmula do produto, que tem suave coloração verde e agradável aroma, além do álcool com característica anti-séptico.

“Por causa da preocupação com a gripe suína, recebemos alta demanda de vários clientes e resolvemos atender. Desenvolvemos esse produto a toque de caixa”, conta Robson Squioquet, diretor de produção da Anne Marie.

E deu certo!

Nos últimos 15 dias, foram produzidas cerca de 20 toneladas do novo produto para atender à demanda do Paraná e do Rio Grande do Sul.

Pois é, como diz aquela máxima: Enquanto uns choram. Outros vedem lenços (e ganham muito dinheiro!)

Errado ou certo? Apenas negócios.

Mais informações, com a Agência Sebrae de Notícias.

Hoje conheci um infográfico criado pela Revista Pequenas Empresas & Grandes Negócios, onde ensinam como as empresas podem tirar frutos positivos da internet totalmente de graça e gastando somente 45 minutos.

Os meios e as ferramentas?

• Blog Corporativo (nicho)
• Youtube
• Flickr
• Twitter
• Podcast
• Orkut
• Facebook
• Produção de Conteúdo
• Sinergia entre as redes
• Interação com pessoas
• Mensuração

Vale a pena! Confira o infográfico no site da PEGN.

Há algum tempo assisti uma apresentação da Google onde mostravam quais são as ideologias da empresa e também o que esperam de seus colaboradores.

Abaixo seguem 9 noções de inovação que a Google acredita:

1. Inovação não é perfeição instantânea
2. Compartilhe tudo o que você possa
3. Se você é brilhante, nós contratamos
4. Uma licença para perseguir sonhos
5. Idéias surgem de todos os lados
6. Evite a promoção, use dados
7. Criatividade adora transpor barreiras
8. Foco na usabilidade e no usuário, não no dinheiro
9. Não mate projetos, transforme-os

Esta lista foi feita para a Google, uma empresa de tecnologia, mas fica claro que praticamente todos os pontos podem ser utilizados em qualquer organização!

Como diz aquela campanha do Sebrae: BOTA PRA FAZER!

Que o Twitter virou a maior moda da internet atualmente, isso não podemos mais questionar.

Uma dúvida ainda fica no ar: Como ganhar dinheiro com o Twitter?

Mas as empresas já estão correndo atrás, e muitas, colhendo os primeiros frutos.

Veja abaixo, alguns cases de empresas que estão conseguindo tirar proveito desta ferramenta.

• DELL: A fabricante de computadores já faturou US$ 3 milhões no Twitter.
• TECNISA: A construtora, que dá show quando se fala de marketing on-line, vendeu um apartamento no valor de 500 mil reais pelo Twitter.
• VIDA: A grife de roupas e acessórios assinada pela atriz Juliana Paes, realizou uma campanha exclusiva no Twitter, onde selecionou fãs para participarem de um ensaio fotográfico com a atriz.
• PADARIA: Uma padaria inglesa avisa seus clientes, através do Twitter, sempre que sai pão quentinho do forno.

O Twitter vem crescendo assustadoramente, hoje conta com cerca de 32 milhões de internautas. Até o final de 2009, este número estará na casa de 100 milhões de usuários!

E sua empresa, já está no Twitter?