Tomei conhecimento, através do blog do Instituto Endeavor, de uma lista com 10 ítens sobre o que todos os empreendedores devem saber. Veja a lista abaixo:
Números comandam um negócio. Se você não sabe interpretá-los, está realizando uma gestão às cegas.
Uma venda não é uma venda até que o cheque compense.
Quando seus passivos a curto prazo são maiores que seus ativos a curto prazo, você está falido.
Esqueça dos atalhos. Tocar um negócio é para sempre.
Dinheiro é difícil de ganhar e fácil de gastar. Por isso, tenha certeza que você já o ganhou antes de gastá-lo.
Você não tem amigos nos negócios, mas parceiros. Isso não quer dizer que a ética deve ser deixada de lado.
Se preocupe mais com suas margens de lucros do que com suas vendas.
Identifique seus concorrentes e trate eles com respeito.
A cultura de uma empresa é o que determina sua longevidade. O trabalho de um chefe é defini-la.
O plano de vida vem sempre antes do plano de negócios.
Na Filândia, existe uma universidade um pouco diferente das demais em todo mundo. Nela, os alunos aprendem empreendedorismo na prática! Nada de perder tempo copiando textos gigantes na sala de aula.
Quando tomei conhecimento sobre a Team Academy, logo me lembrei da Academia de Platão, onde o principal objetivo não é transmissão de conhecimento, mas sim, o auxilio para o aluno formar o seu próprio conhecimento.
São apenas 60 alunos por ano, rigorosamente selecionados. Logo no primeiro dia de “aula”, eles se organizam em três grupos. “Trabalhar em time faz com que as pessoas se esforcem mais”, diz Henna, coordenadora da Tem Academy.
VIVÊNCIA EMPRESARIAL
Cada time se registra como uma empresa de verdade e tem que cumprir todas as obrigações fiscais. O lucro gerado pelo negócio montado durante o Team Academy — que chega a 400 mil euros por ano, é destinado em parte aos alunos e em parte à manutenção da escola. Cerca de 30% dos times dão tão certo que continuam como empresas após a conclusão do curso.
LIÇÃO DE CASA
Cada equipe tem que propor um projeto de verdade para grandes empresas (como Ford e Unilver) e executá-lo. No final, é escrita uma tese, em grupo ou individualmente.
COACHING
Em vez de um professor, os alunos contam com a ajuda de um coaching, que auxilia no desenvolvimento dos projetos. A maioria dos treinadores são alunos graduados.
Acredito que muitos, como eu, nunca ouviu falar neste termo específico “Nanotrabalho“. Mas tenho certeza que é uma forma de trabalho que muitos adotam ou se esforçam para conseguir adotar em sua carreira ou empresa.
O termo “Nano” origina-se do grego, que significa “anão”. Ou seja, nanotrabalho é algo como trabalho pequeno.
A palavra de ordem é: otimização
Conseguir realizar uma determinada tarefa ou processo no menor tempo possível.
Com o menor gasto possível.
Com a menor quantidade possível de insumos, etc.
Foco no resultado!
O Roberto Pierre Rigaud, consultor da RH EM AÇÃO – Treinamento Empresarial escreveu um artigo muito bom sobre o tema.
O vídeo abaixo mostra o diálogo de dois monges onde há uma reflexão sobre a atitude humana diante da quebra de paradigmas enfrentada na mudança do uso do pergaminho pelo livro.
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